Bevorderen van duurzame inzetbaarheid met gelijktijdige verbetering van productiviteit; kan dat? Jazeker.  Er moet een goede balans zijn in de eisen die het werk stelt en de mogelijkheden die mensen hebben om problemen op te lossen. Dat draagt bij aan duurzame inzetbaarheid en biedt de werknemer tegelijkertijd de mogelijkheid om goed te presteren. 
Hoe kom je tot die balans? Wat zijn precies de organisatorische randvoorwaarden die hieraan bijdragen? En hoe vul je die concreet in? En wat zijn voorbeelden uit de praktijk?  
In een interactieve workshop zal Hans Kommers, ervaren organisatieadviseur bij de ST-groep, je meenemen in de theorie en je vervolgens uitdagen om te kijken hoe dat eigenlijk bij jouw organisatie zit. Liggen daar nog kansen om het werk beter te organiseren met het oog op de duurzame inzetbaarheid van medewerkers? Dan mag je hem op jouw beurt uitdagen om daarover mee te denken.